Los edificios más sofisticados requieren una mayor necesidad de puesta en marcha retroactiva o basada en monitoreo. Sin embargo, el retorno de la inversión es más rápido y los ahorros pueden ser mayores.
Los edificios modernos y sofisticados presentan un desafío: cuanto más complejos son, más posibilidades hay de que algo falle. Los Facility Managers están bien familiarizados con esta problemática, ya que a mayor cantidad de puntos potenciales de fallo, mayores probabilidades de que ocurra algún problema.
Ventajas de la Sofisticación Digital.
Afortunadamente, la sofisticación digital ha traído consigo mejores sistemas de detección de fallos y diagnósticos, alertando activamente a los Facility Managers cuando surge un problema. Esto puede abarcar desde un mal funcionamiento específico, como una válvula atascada, hasta problemas más amplios, como un aumento inesperado en el uso de energía. De este modo, los Facility Managers pueden investigar, identificar y corregir problemas antes de que se derroche energía.
Importancia de la Puesta en Marcha Retroactiva y Basada en Monitoreo.
La industria del Facility Management ha avanzado significativamente en la puesta en marcha retroactiva y basada en monitoreo. Ambas estrategias buscan devolver los equipos a su funcionamiento óptimo. Los beneficios son claros: ahorros de energía, vida útil prolongada de los equipos, menor mantenimiento y mucho más.
Jeffrey Miller, experto en puesta en marcha en la consultora Terracon, destaca la importancia de estas estrategias y sus posibles ahorros energéticos.
Beneficios de la Puesta en Marcha Retroactiva.
- Mejora en la operación de sistemas mecánicos y equipos: Optimización de estrategias de control HVAC y secuencias de operación.
- Rendimiento mejorado de equipos: Vida útil prolongada, mayor fiabilidad, menos reparaciones y menores costos energéticos.
- Mejor calidad del aire interior: Reducción de la infiltración de humedad, adecuación de la toma de aire exterior y balance de aire adecuado.
- Documentación mejorada: Manuales actualizados, diagramas de sistemas, plan de mantenimiento preventivo y plan de puesta en marcha continua.
Ahorros Potenciales.
Implementar un programa de puesta en marcha retroactiva en cuatro pasos puede generar ahorros operativos del 25 al 40%, dependiendo del benchmarking de los costos operativos actuales de la propiedad.
Puesta en Marcha Basada en Monitoreo.
Durante la implementación de estrategias de puesta en marcha retroactiva, se instala equipo de monitoreo como medidores de utilidad, registradores de temperatura y humedad relativa, y se realiza un seguimiento periódico. Esto ayuda a verificar los resultados anticipados, documentar las actividades y recomendar mejoras adicionales.
Importancia del Monitoreo.
El monitoreo asegura que los ahorros estimados en costos de servicios públicos se reflejen en las facturas del propietario. Además, permite a los Facility Managers y agentes de puesta en marcha acceder remotamente a datos críticos, facilitando una estrategia de puesta en marcha continua y a largo plazo.
Mejora de la Tecnología en Edificios.
La disponibilidad de dispositivos IoT ha mejorado significativamente la capacidad de los Facility Managers para realizar una puesta en marcha basada en monitoreo de manera efectiva. Equipos de monitoreo de alta calidad que se comunican a través de redes cableadas e inalámbricas permiten un acceso remoto y un seguimiento continuo, contribuyendo a una estrategia integral de puesta en marcha.
En resumen, ignorar la puesta en marcha ya no es una opción para los Facility Managers. La sofisticación de los edificios y la tecnología disponible permiten una gestión más eficiente y ahorros significativos en energía y costos operativos. Implementar estrategias de puesta en marcha retroactiva y basada en monitoreo es crucial para mantener los edificios en su mejor estado de funcionamiento.