En el sector de la Gestión de edificios y proyectos, es común confundir los roles de Facility Manager (FM) y Project Manager (PM). A continuación, explicamos brevemente en qué consiste el Facility Management y las diferencias entre estos dos puestos clave.
¿Qué es el Facility Management?
El Facility Management se encarga de la Gestión y Mantenimiento de edificios e instalaciones, garantizando que las propiedades, personas y activos estén en óptimas condiciones. Su objetivo es maximizar el rendimiento y reducir costos. Este rol se puede alcanzar a través de carreras como Ingeniería, Administración de Empresas, Economía o Arquitectura.
Diferencias entre Facility Manager y Project Manager
1. Enfoque Continuado vs. Proyecto Específico
• Facility Manager (FM): Gestiona un edificio o empresa de manera continuada, manteniendo funciones activas y supervisando el mantenimiento, seguridad, funcionamiento de equipos, limpieza y satisfacción del personal a largo plazo.
• Project Manager (PM): Planifica, ejecuta y supervisa proyectos específicos desde el inicio hasta su finalización. Una vez concluido el proyecto, su tarea en la empresa se termina.
2. Responsabilidades Diferentes
• FM: Supervisa el mantenimiento, la seguridad y la operación eficiente de las instalaciones de forma prolongada y generalizada.
• PM: Gestiona personal, presupuestos, coordinación de equipos y requisitos específicos para asegurar el éxito del proyecto en un tiempo y presupuesto determinados.
3. Enfoques a Largo Plazo vs. Corto Plazo
• FM: Enfoca su gestión en la estabilidad y mantenimiento a largo plazo.
• PM: Gestiona proyectos con parámetros específicos en un marco temporal y presupuestario definido.
4. Habilidades Distintas
• FM: Se enfoca en el mantenimiento y la estabilidad operativa continua.
• PM: Se especializa en la realización de proyectos concretos con objetivos claramente definidos.
En resumen el Facility Manager y el Project Manager juegan roles cruciales pero distintos en la gestión de edificios y proyectos. Mientras el FM asegura el funcionamiento continuo y eficiente de las instalaciones, el PM se dedica a llevar a cabo proyectos específicos dentro de un tiempo y presupuesto determinados. Ambos roles son esenciales para el éxito y la sostenibilidad de las organizaciones.
