La Evolución del Facility Management: Más que una Función Operativa.
El rol del Facility Manager (FM) ha evolucionado significativamente, convirtiéndose en una figura esencial dentro de las organizaciones, similar a un “pequeño CEO”. Su influencia va más allá del Facility Management, abarcando aspectos clave como la captación y fidelización del talento, la sostenibilidad y la eficiencia operativa.
El FM en el Centro del Talento Empresarial.
Durante la jornada “Facility Management y Talento: El Binomio Perfecto”, organizada por IFMA España, líderes del sector y expertos en recursos humanos debatieron sobre el papel crucial del FM en la gestión del talento. Antony Jones, CEO de MotivaIT, subrayó la importancia del FM en los procesos de incorporación, destacando las “cinco C del onboarding exitoso: Cultura, Conocimiento, Confianza, Conexión y Compliance”, fundamentales para integrar a los empleados en la cultura empresarial.
Transformando el Facility Management en una Vocación.
La falta de interés entre los jóvenes hacia el FM fue uno de los temas centrales. Raquel Valero, de HAYS, y Celia Molina, de GRUPO SIFU, coincidieron en la necesidad de rejuvenecer la especialidad y atraer a nuevos talentos mediante formación y visibilidad. Hugo Gómez, de OPTIMA FACILITY, enfatizó que el FM puede convertirse en un “pequeño CEO”, destacando la importancia de fomentar una vocación desde el primer día de trabajo.
Creciente Valor del Facility Manager: Salarios y Demanda en Aumento.
A pesar de su creciente importancia, la especialidad del FM aún enfrenta una falta de oferta, aunque los salarios han aumentado un 35% en los últimos 15 años. Esto refleja la valorización del rol del FM, que se fortalece con la experiencia y el tiempo, siendo crucial para el éxito de las empresas.
Desafíos Futuros y Habilidades Necesarias en el Facility Management.
Los panelistas también discutieron los desafíos futuros, como la brecha digital y la necesidad de integrar soft skills en el trabajo del FM. Se resaltó que la profesionalización del FM no requiere necesariamente una ingeniería, sino que se basa en la experiencia y las habilidades interpersonales, permitiendo que personas con diversos antecedentes puedan sobresalir en este rol.
El Facility Manager como Estratega y Líder Empresarial.
En un entorno cada vez más competitivo, el Facility Manager no solo gestiona las operaciones diarias, sino que se convierte en un líder estratégico que impulsa la innovación, la sostenibilidad y el crecimiento empresarial. Su papel como “pequeño CEO” dentro de la compañía es esencial para enfrentar los retos actuales y futuros, asegurando el éxito y la continuidad del negocio.
